आधिकारिक समाचार: एक अद्वितीय वर्ष पछि, DC को खाद्य वितरण सेवा TwentyTables ले आफ्नो ढोका बन्द गरेको छ। अब, सह-संस्थापक एलेक्स कोहेन खुद्रा लगानीकर्ताहरूलाई सेवा दिन एउटा प्लेटफर्म निर्माण गर्दैछन्।
चार वर्ष पछि, कोहेनले मार्च २०२१ मा फेरि खोल्ने कुनै योजना बिना नै चुपचाप ट्वेंटीटेबल्स बन्द गरे। उनले Technical.ly लाई भने कि यसको कारण महामारी बजार घाटा थियो। मे २०२० मा, कम्पनीले अस्पताल र फ्रन्ट-लाइन कर्मचारीहरूको लागि खाना उपलब्ध गराउन सफलतापूर्वक स्विच गर्यो, र अमेरिकन चेम्बर अफ कमर्स द्वारा प्रदान गरिएको साना र मध्यम आकारका उद्यमहरूको लागि सर्वश्रेष्ठ कर्पोरेट बटलर पुरस्कार जित्यो। यद्यपि, कोहेनले अन्ततः भने कि उनी विश्वास गर्छन् कि कम्पनी लामो अवधिमा सञ्चालन गर्न सक्षम हुनेछैन। स्विच गर्नु अघि, एप मूल रूपमा स्थानीय रेस्टुरेन्टहरूमा निश्चित-मूल्य खाना प्रदान गर्न डिजाइन गरिएको थियो र विगतमा वाशिंगटन क्षेत्रका विश्वविद्यालयहरूसँग काम गरिसकेको छ।
"हामीले चाँडै महसुस गर्यौं कि यसको दीर्घकालीन प्रभाव पर्नेछ," कोहेनले भने। "विश्वविद्यालयहरू गायब भए, स्थानीय रेस्टुरेन्टहरू गायब भए, यो हामीले सेवा गर्ने पुल हो।"
तर कोहेनको लागि, ट्वेंटीटेबल्सको अन्त्य उद्यमशीलताको अन्तिम अध्याय होइन। यो स्टार्टअप बन्द भएपछि, कोहेनले भने कि Reddit को खुद्रा लगानी क्रान्तिमा अवतरण गर्नु अघि, उनले आफ्नो अर्को चालको बारेमा सोच्न केही समय बिताए - २०२१ को सुरुमा AMC र Gamestop साहसिक कार्यहरूको बारेमा सोच्नुहोस्। प्लेटफर्ममा एक प्रसिद्ध स्टक फोरममा नेता बनेपछि (उनले कुनलाई विशेष रूपमा साझा गर्न अस्वीकार गरे), उनले केही AMA हरू आयोजना गरे र बजार प्रवृत्ति र संरचनाहरूमा नेतासँग वार्ता गरे। उनले यस विषयमा एक परिपक्व स्टार्टअप कम्पनीलाई पछ्याउने निर्णय गरे: टर्मिनल।
टर्मिनल उर्विन फाइनान्सको प्रमुख उत्पादन हो, र कोहेन सह-संस्थापक र प्रमुख सञ्चालन अधिकारी हुन्। वित्तीय कम्पनीले व्यक्तिगत लगानीकर्ताहरूलाई सल्लाह, डेटा र शैक्षिक अवसरहरू प्रदान गर्दै खुद्रा लगानीको लागि सामाजिक प्लेटफर्म बन्ने लक्ष्य राखेको छ। खुद्रा लगानीले कम्पनीहरू, संस्थाहरू, कोषहरू, वा अन्य संस्थाहरूको तर्फबाट निर्णय लिनुको सट्टा आफ्नै लागि लगानी गर्ने व्यक्तिहरूलाई बुझाउँछ।
क्राउडफन्डिङको निरन्तर चरणमा, सह-संस्थापक डेभ लाउर (सीईओ) र जाचरी डेभिड (सीटीओ) सँगसँगै, कोहेन र द टर्मिनलले वेफन्डर मार्फत १,५०० लगानीकर्ताहरूबाट लगभग $१.४ मिलियन उठाए।
"वास्तवमा [टर्मिनल] तीन खुट्टे स्टूल हो। यो विगत १० महिनामा खुद्रा लगानीकर्ताहरूसँगको हाम्रो धेरै गहन र धेरै विस्तृत अन्तरक्रियाको अनुभवमा निर्मित छ," कोहेनले भने। "स्टूल व्यावसायिक-गुणस्तरको डेटा र उपकरणहरू हो, र खुद्रा उद्योगसँग हाल यी डेटा र उपकरणहरूमा पहुँच छैन।"
सामान्य लगानी सल्लाह प्रदान गर्नुको साथै, अन्य प्रयोगकर्ताहरूले टिप्पणी गर्न र आफ्ना विचारहरू राख्न सक्छन्। कोहेनले भने कि द टर्मिनलको एउटा महत्त्वपूर्ण पक्ष यसको शैक्षिक भाग हो, जुन सम्पूर्ण प्लेटफर्ममा चल्छ। कम्पनीले "रिमोर्टगेज" र "छोटो बिक्री" जस्ता किवर्डहरूसँग परिभाषाहरू सहित जानकारी बुलबुले जस्ता चीजहरूलाई संयोजन गर्ने उद्देश्य राखेको छ।
त्यहाँ प्रत्यक्ष छलफल र AMA सहितको भिडियो कम्पोनेन्ट पनि हुनेछ, साथै रेकर्ड गरिएको जानकारी बैठकहरू र विज्ञहरूलाई थप अन्तरक्रियात्मक सिकाइ अनुभव सिर्जना गर्न सोध्ने पोर्टल पनि हुनेछ।
"[सूचना साझेदारी] एक धेरै सहयोगी प्रक्रिया हो, र यो भर्खरै सुरु भएको छ, किनभने सबै फोरमहरू, सबै ठाउँहरू जहाँ यस प्रकारको सहकार्य हुन्छ वास्तवमा गरिएको गतिविधिको प्रकारमा अन्तर्निहित हुँदैनन्," कोहेनले भने। "त्यसकारण, हाम्रो प्लेटफर्म मार्फत, हामी त्यस्ता प्रयोगका केसहरूको लागि थप नेटिभ वातावरण सिर्जना गर्ने प्रयास गरिरहेका छौं। हामीले यो वातावरण धेरै सामान्य भएको र खुद्रा लगानीकर्ताहरूद्वारा नयाँ सहभागितालाई प्रवर्द्धन गर्ने कुरामा वास्तवमा अग्रपंक्तिमा रहेको पाउँछौं।"
कोहेनले भविष्यको प्रतिक्षा गर्दै, कम्पनीले अर्को वर्षको पहिलो त्रैमासिकमा अल्फा संस्करण, दोस्रो त्रैमासिकको सुरुमा बिटा संस्करण र दोस्रो वा तेस्रो त्रैमासिकको सुरुमा सुरु गर्ने अपेक्षा गरेको बताए। टर्मिनलले ब्लेजर कोडरहरूलाई पनि काममा राख्न थालेको छ। उनले भने कि यसले एक मुख्य विकास टोलीलाई काममा राखेको छ, तर कम्पनी बढ्दै जाँदा कर्मचारीहरू बढाउन जारी राख्नेछ।
कोहेनले भने कि नेताहरूले कम्पनीहरू निर्माण गर्दा, द टर्मिनलको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्ष भनेको लगानी समानतालाई प्रवर्द्धन गर्ने र पहुँचलाई सहज बनाउन स्रोतहरू प्रदान गर्ने प्रयास गर्नु हो। लगानीकर्ताहरूले इक्विटी प्राप्त गर्ने क्राउडफन्डिङ पक्षलाई विचार गर्दै, उनले भने कि यो एक आदर्श प्लेटफर्म हो र यो महत्त्वपूर्ण छ किनभने उनी केवल खुद्रा लगानी वृद्धि देख्छन्।
"हामी खुद्रा लगानीकर्ताहरूको तर्फबाट यो नयाँ वातावरणमा यो ढोल बजाउने योजनामा छौं, किनभने उनीहरूलाई सेवा दिइँदैन र धेरै फरक तरिकाले उनीहरूको सही प्रतिनिधित्व गरिएको छैन," कोहेनले भने। "किनभने हामी उनीहरूलाई चिन्छौं, हामी उनीहरू हौं, हामी सधैं उनीहरूसँगै छौं, हामीलाई लाग्छ कि समग्रमा खुद्रा लगानीकर्ताहरू हराउने छैनन्... ठूला संस्थाहरूले धेरै लामो समयदेखि नगण्य विशाल नाफालाई अवशोषित गर्न सक्षम भएका छन्। कोषको समर्थनमा, व्यक्तिहरूको समर्थनमा। त्यसैले, यो हामी गर्न खोजिरहेका छौं, र यो हामी प्राप्त गर्न खोजिरहेका छौं।"
पोस्ट समय: नोभेम्बर-१८-२०२१