Nú á dögum telja margir að eftir síðustu jól séu utanríkisviðskipti Kína liðin hjá, ásamt síðari nýársdags- og vorhátíðarþáttum, og að fyrsti ársfjórðungur þessa árs sé hugsanlega ekki vinsæll útflutningur. Hver er raunveruleg staða? Þvert á móti, miðað við núverandi aðstæður, endurspegla bæði strandsvæði og innlendir héruð, bæði einkafyrirtæki og erlend fyrirtæki, almennt hraðan vöxt pantana í upphafi árs. Pcb tengiklemmur, Mini Din tengi og Endurskinsspegill skal tekið fram.
Þessar skipanir hafa einkum þrjú einkenni:
Í fyrsta lagi, dreifing um allt land. Pantanir koma ekki aðeins frá Japan og Suður-Kóreu, heldur einnig frá ASEAN, Rómönsku Ameríku og Afríku.
2. Í samanburði við fyrir og eftir faraldurinn eru margar langar pantanir og margar stórar pantanir, og það eru nokkrar bráðabirgða litlar og meðalstórar pantanir.
3. Almenn verslun og vinnsluviðskipti, sérstaklega landamæraviðskipti, eru afar vinsæl. Eins og er virðist augljós þróun í pöntunum í netverslun yfir landamæri og áætlað er að hún muni fara fram úr fyrri tveimur í framtíðinni.
Í upphafi nýs árs, vinsældir heitra pantana í sögunni, hvaða merki eru það? Hvers vegna hika erlend viðskiptafyrirtæki við svona stórar pantanir? Eftirfarandi atriði eru nefnd:
Í fyrsta lagi geisar heimsfaraldurinn enn, mismunandi svæði, faraldursstjórnun og efnahagsbati, góð, eins og Sameinuðu arabísku furstadæmin, Singapúr, Indland, efnahagsbati er enn á erfiðum byrjunarstigi, en eitt er víst, óháð faraldursþoli, efnahagsbata, eiga allir markaðir fyrir neysluvörur, rafeindavörur, vefnaðarvöru, hlífðarvörur og rafsegulvörur erfitt með að uppfylla markaðsþarfir, þess vegna treysta þeir að lokum á stærsta birgja heims - Kína, vegna eftirspurnar, aðeins Kína getur uppfyllt þarfir allra landa hvað varðar magn, fjölbreytni og afhendingu. Hins vegar, þegar snjópantanir streyma til Kína, eru slíkar stórar pantanir og langar pantanir bjartsýnni á árangur faraldursvarna Kína og bjartsýnni á sambandið milli eftirspurnar á innlendum markaði og Kína eftir faraldurinn.
Í öðru lagi, eftir að kínversk fyrirtæki í utanríkisviðskiptum sigruðu erfiðleika hækkandi hráefnisverðs, launakostnaðar og flutningskostnaðar á síðasta ári, hafa kínversk fyrirtæki fært áherslur sínar frá því að uppfylla framboð yfir í þjónustu. Kínversk fyrirtæki hafa styrkt uppfærslu á vörum, styrkt tæknilegt innihald vara, sem og þjónustu fyrir og eftir sölu. Á sama tíma er heimsmarkaðurinn í auknum mæli að viðurkenna iðnaðarkeðjuna og framboðskeðjuna fyrir kínverskar vörur. Að auki hvetur Kína fyrirtæki til að flýta fyrir byggingu vöruhúsa erlendis, sem gerir netverslun yfir landamæri líkt og tígrisdýr sem bæta við vængjum og þróast hratt.
Í þriðja lagi hefur innleiðing RCEP ýtt undir útflutning Suðaustur-Asíulanda til Evrópu og Bandaríkjanna, sem mun virkja enn frekar viðskipti milli svæðanna sem taka þátt í RCEP, og pantanir munu einnig flæða samhliða innleiðingu RCEP.
Í stuttu máli ættu erlend fyrirtæki að vera ánægð með þessa stöðu, en mörg fyrirtæki eru enn efins um svo mikinn fjölda pantana og ástæðan er skiljanleg. Í fyrsta lagi, vegna mikillar hækkunar á alþjóðlegum flutningskostnaði og langferðaflutninga vegna vörubílstjórakrakkanna, geta fyrirtækin afhent vörur sínar á réttum tíma; í öðru lagi, þótt núverandi verð á hráefnum hafi lækkað, er ástandið í Rússlandi og Úkraínu ekki stöðugt, orkuframboð er ekki tryggt, hráefnisverð er enn óvissa og óstöðugt, innflutningur fyrirtækja er erfiður, þótt innlendur vinnumarkaður hafi slakað á með ýmsum aðgerðum, en vinnsla utanríkisviðskipta á strandsvæðum er enn erfið.
En þar sem utanríkisviðskiptafyrirtæki ættu ekki að forðast ofangreinda erfiðleika, er hægt að grípa til ýmissa aðferða til að leysa þá: í fyrsta lagi, fyrir stórar pantanir er hægt að nota „almenna tengingu við eina verksmiðju, fyrirkomulag margra verksmiðja“, sérstaklega geta sum utanríkisviðskiptafyrirtæki í Shandong og Zhejiang gripið til árangursríkra aðgerða; í öðru lagi, fyrir langar pantanir getur lengd breytinga á pöntunum, samþætt núll, afhending á réttum tíma, viðeigandi bókhald, fyrir sumar langar pantanir, með hliðsjón af mörgum breytileikaþáttum á tímabilinu, er hægt að láta margar verksmiðjur skipuleggja, hver verksmiðja hefur framlengt afhendingartíma, til að uppfylla tímanlega framleiðslu iðnaðarkeðjunnar, það er einnig hægt að uppfylla afhendingarfyrirkomulag langra pantana; 3. Halda áfram að styrkja kostnaðarbókhald, til að halda gengi RMB stöðugu innan ákveðins bils, ekki geta hækkað of hratt, til að tryggja að utanríkisviðskiptafyrirtæki geti samt sem áður skilað brúttóhagnaði eftir að hafa stytt tollafgreiðslu- og skoðunartíma, ekki vera eins og sum fyrirtæki svo lengi sem þau geta framleitt, gera það án hagnaðar, erfiðleikar í gegnum erfiðleika, þetta er ekki gott.
Í stuttu máli, í ljósi svona stórra pantana, ættu erlend fyrirtæki að grípa til fjölbreyttra sveigjanlegra aðferða, fá pantanir, en innlend fyrirtæki hafa enn nokkrar árangursríkar aðferðir og í núverandi RCEP hafa þau byrjað að innleiða fleiri ráðstafanir til að ljúka pöntunum.
Að lokum ber að hafa í huga að slíkar stórar pantanir í Kína eru ekki tiltækar í öllum löndum, en eftir heimsfaraldurinn mun hagkerfið minnka. Talið er að kínversk utanríkisviðskiptafyrirtæki muni grípa þetta blessaða tækifæri til að gera Kína að stærsta birgja heims og stærsta markaði.
Birtingartími: 25. febrúar 2022