توجه | سفارش‌های اولیه در تاریخ نادر و داغ هستند! چه سیگنالی منتشر شده است؟ شرکت‌های تجارت خارجی چگونه با آن برخورد می‌کنند؟

در حال حاضر، بسیاری از مردم بر این باورند که پس از کریسمس گذشته، شرکت‌های تجارت خارجی چین، همراه با عوامل تعطیلات سال نو و جشنواره بهار، سه ماهه اول امسال ممکن است صادرات داغی نداشته باشد. وضعیت واقعی چگونه است؟ برعکس، با قضاوت از وضعیت فعلی، هم مناطق ساحلی و هم استان‌های داخلی، چه شرکت‌های خصوصی و چه شرکت‌های خارجی، عموماً رشد سریع سفارشات را در ابتدای سال نشان می‌دهند. بلوک ترمینال PCB، کانکتور مینی دین و بازتابنده رفلکس باید مورد توجه قرار گیرد.
به طور خاص، این دستورات سه ویژگی اصلی دارند:

اول، توزیع گسترده منطقه‌ای. سفارشات نه تنها از ژاپن و کره جنوبی، بلکه از کشورهای آسه‌آن، آمریکای لاتین و آفریقا نیز تأمین می‌شود.

۲. در مقایسه با قبل و بعد از همه‌گیری، سفارش‌های بلند مدت و سفارش‌های بزرگ زیادی وجود دارد، و برخی سفارش‌های کوچک و متوسط ​​آزمایشی نیز وجود دارد.

۳. تجارت عمومی و تجارت فرآوری، به ویژه تجارت فرامرزی، بسیار داغ است. در حال حاضر، به نظر می‌رسد که روند رشد سفارش تجارت الکترونیک فرامرزی آشکار است و تخمین زده می‌شود که در آینده از دو مورد قبلی پیشی بگیرد.
در آغاز سال نو، محبوبیت سفارش‌های داغ در تاریخ، چه نشانه‌ای دارد؟ چرا شرکت‌های تجارت خارجی در مواجهه با چنین سفارش‌های عظیمی تردید می‌کنند؟ نکات زیر ذکر شده است:

اول از همه، اپیدمی جهانی هنوز در حال شدت گرفتن است، مناطق مختلف، کنترل اپیدمی و بهبود اقتصادی، خوب هستند، مانند امارات متحده عربی، سنگاپور، هند، بهبود اقتصادی هنوز در مراحل ابتدایی و دشواری است، اما یک چیز قطعی است، صرف نظر از مقاومت در برابر اپیدمی، بهبود اقتصادی، همه بازارهای کالاهای مصرفی، محصولات الکترونیکی، منسوجات، محصولات محافظ، محصولات الکترومکانیکی برای تأمین نیازهای بازار دشوار هستند، بنابراین، در نهایت به بزرگترین تأمین کننده جهان - چین، به دلیل تقاضا، تکیه می‌کنند. فقط چین می‌تواند نیازهای همه کشورها را از نظر کمیت، تنوع و تحویل برآورده کند. با این حال، وقتی سفارشات سنگین به چین سرازیر می‌شوند، چنین سفارشات بزرگ و طولانی مدت نسبت به نتایج پیشگیری از اپیدمی چین خوشبین هستند و نسبت به رابطه بین تقاضای بازار داخلی و چین پس از اپیدمی خوشبین‌تر هستند.
دوم، پس از آنکه شرکت‌های تجارت خارجی چین بر مشکلات افزایش قیمت مواد اولیه، هزینه‌های نیروی کار و هزینه‌های حمل و نقل در سال گذشته غلبه کردند، شرکت‌های چینی تمرکز خود را از تأمین رضایت‌بخش عرضه به خدمات تغییر داده‌اند. شرکت‌های چینی ارتقاء محصولات، تقویت محتوای فناوری محصولات و همچنین خدمات پیش از فروش و پس از فروش را تقویت کرده‌اند. در عین حال، بازار جهانی بیش از پیش زنجیره صنعتی و زنجیره تأمین محصولات چینی را به رسمیت می‌شناسد. علاوه بر این، چین شرکت‌ها را تشویق و حمایت می‌کند تا ساخت انبارهای خارج از کشور را تسریع کنند، که باعث می‌شود تجارت الکترونیک فرامرزی مانند ببرهایی به نظر برسد که بال‌های خود را اضافه می‌کنند و به سرعت توسعه می‌یابند.
سوم، اجرای RCEP صادرات کشورهای جنوب شرقی آسیا به اروپا و ایالات متحده را افزایش داده است که تجارت بین مناطق درگیر در RCEP را بیشتر فعال خواهد کرد و سفارشات نیز همزمان با اجرای RCEP جریان خواهند یافت.

خلاصه اینکه، شرکت‌های تجارت خارجی باید از این وضعیت خوشحال باشند، اما بسیاری از شرکت‌ها هنوز در مقابل چنین تعداد زیادی سفارش تردید دارند و دلیل آن قابل درک است. اول، با توجه به افزایش شدید هزینه‌های حمل و نقل جهانی و حمل و نقل در مسافت‌های طولانی ناشی از رژه رانندگان کامیون، شرکت‌ها می‌توانند به موقع تحویل دهند. دوم، اگرچه قیمت فعلی مواد اولیه کاهش یافته است، وضعیت در روسیه و اوکراین پایدار نیست، تأمین انرژی تضمین نشده است، قیمت مواد اولیه هنوز عوامل نامشخص و ناپایدار زیادی دارد، واردات شرکت‌ها دشوار است، اگرچه بازار کار داخلی با تلاش‌های مختلف کاهش یافته است، اما پردازش تجارت خارجی در مناطق ساحلی هنوز دشوار است.
اما، از آنجایی که یک شرکت تجارت خارجی نباید از مشکلات فوق اجتناب کند، به طور خاص، می‌توان از روش‌های مختلفی برای حل آن استفاده کرد: اول، برای سفارشات بزرگ می‌توان از "اتصال عمومی یک کارخانه، چیدمان چندین کارخانه" استفاده کرد، به طور خاص، برخی از شرکت‌های تجارت خارجی شاندونگ و ژجیانگ می‌توانند اقدامات موثری انجام دهند. دوم، برای سفارشات طولانی مدت می‌توان از بلند به کوتاه تبدیل کرد و در صفر ادغام شد. تحویل به موقع، حسابداری مربوطه. برای برخی از سفارشات طولانی مدت، با توجه به عوامل متغیر زیاد در طول دوره، می‌توان به چندین کارخانه اجازه ترتیب داد. هر کارخانه زمان تحویل را تمدید کرده است. برای پاسخگویی به تولید به موقع زنجیره صنعتی، همچنین می‌تواند چیدمان تحویل سفارشات طولانی مدت را برآورده کند. ۳. به تقویت حسابداری هزینه ادامه دهید. برای حفظ ثبات نرخ ارز RMB در یک محدوده خاص، نمی‌توان خیلی سریع ارزش‌گذاری کرد. برای اطمینان از اینکه شرکت‌های تجارت خارجی پس از کوتاه کردن زمان ترخیص و بازرسی گمرکی همچنان می‌توانند سود ناخالص کسب کنند. تا زمانی که می‌توانند تولید را برآورده کنند، مانند برخی از شرکت‌ها نباشید. بدون سود کار را انجام دهید. در دوران سخت، این خوب نیست.
به طور خلاصه، در مواجهه با چنین سفارشات عظیمی، شرکت‌های تجارت خارجی باید روش‌های انعطاف‌پذیر متنوعی را برای دریافت سفارشات اتخاذ کنند، شرکت‌های محلی هنوز هم برخی از شیوه‌های مؤثر را دارند، در حالی که در RCEP فعلی، اجرای یکی از اقدامات افزایشی برای تکمیل سفارشات آغاز شده است.

در نهایت، باید دید که چنین سفارشات عظیمی در چین در همه کشورها موجود نیست، اما پس از همه‌گیری جهانی، اقتصاد رو به زوال خواهد رفت. اعتقاد بر این است که شرکت‌های تجارت خارجی چین از فرصت مبارک برای تبدیل چین به بزرگترین تأمین‌کننده و بزرگترین بازار جهان استفاده خواهند کرد.

 


زمان ارسال: ۲۵ فوریه ۲۰۲۲