Actuellement, beaucoup pensent qu'après Noël dernier, l'activité des entreprises chinoises de commerce extérieur s'est essoufflée. De plus, les congés tardifs du Nouvel An et de la Fête du Printemps pourraient expliquer un ralentissement des exportations au premier trimestre. Qu'en est-il réellement ? Au contraire, les chiffres montrent qu'en ce début d'année, les commandes, tant dans les régions côtières que dans les provinces intérieures, et ce, pour les entreprises privées comme étrangères. bornier de circuit imprimé, Connecteur Mini DIN et Réflecteur à réflexion Il convient de le noter.
Plus précisément, ces ordres présentent trois caractéristiques majeures :
Tout d'abord, la distribution à l'échelle régionale. Les commandes proviennent non seulement du Japon et de la Corée du Sud, mais aussi de l'ASEAN, de l'Amérique latine et de l'Afrique.
2. Comparé à la période avant et après l'épidémie, il y a beaucoup de commandes longues et beaucoup de commandes importantes, et il y a quelques commandes provisoires de petite et moyenne taille.
3. Le commerce général et le commerce de transformation, notamment le commerce transfrontalier, connaissent une croissance extrêmement soutenue. Actuellement, la croissance des commandes en ligne transfrontalières est manifeste et devrait dépasser celle des deux secteurs précédents à l'avenir.
Au début de la nouvelle année, l'engouement pour les commandes massives est sans précédent : quel est le signal ? Pourquoi les entreprises de commerce extérieur hésitent-elles face à de telles commandes ? Les points suivants permettent d'apporter des éléments de réponse :
Tout d'abord, l'épidémie mondiale fait toujours rage. Dans différentes régions, la maîtrise de l'épidémie et la reprise économique sont encourageantes. Si certains pays comme les Émirats arabes unis, Singapour et l'Inde parviennent à une reprise économique encore fragile, une chose est sûre : malgré la résistance à l'épidémie et la reprise économique, tous les marchés de biens de consommation, de produits électroniques, de textiles, d'équipements de protection et de produits électromécaniques peinent à satisfaire la demande. Par conséquent, ils dépendent en fin de compte du premier fournisseur mondial : la Chine. Face à cette demande, seule la Chine est en mesure de répondre aux besoins de tous les pays en termes de quantité, de variété et de délais de livraison. Cependant, l'afflux massif de commandes vers la Chine témoigne d'un optimisme quant aux résultats de la lutte contre l'épidémie en Chine et, plus encore, quant à la relation entre le marché intérieur et la Chine après l'épidémie.
Deuxièmement, après avoir surmonté les difficultés liées à la hausse des prix des matières premières, du coût de la main-d'œuvre et des frais de transport l'an dernier, les entreprises chinoises de commerce extérieur ont recentré leurs efforts sur le service plutôt que sur la simple satisfaction de leurs besoins. Elles ont renforcé la montée en gamme de leurs produits, leur contenu technologique, ainsi que leurs services avant et après-vente. Parallèlement, le marché mondial reconnaît de plus en plus la qualité des chaînes industrielles et d'approvisionnement des produits chinois. De plus, la Chine encourage et soutient les entreprises dans l'accélération de la construction d'entrepôts à l'étranger, ce qui contribue à l'essor fulgurant du commerce électronique transfrontalier.
Troisièmement, la mise en œuvre du RCEP a stimulé les exportations des pays d'Asie du Sud-Est vers l'Europe et les États-Unis, ce qui dynamisera davantage les échanges commerciaux entre les régions participant au RCEP, et les commandes suivront également la mise en œuvre de ce programme.
En résumé, les entreprises de commerce extérieur devraient se réjouir de cette situation, mais nombre d'entre elles restent sceptiques face à un tel volume de commandes, et cela se comprend. Premièrement, face à la forte hausse des coûts du transport maritime mondial et aux difficultés de transport longue distance engendrées par les pénuries de chauffeurs routiers, les entreprises peinent à respecter les délais de livraison. Deuxièmement, malgré la baisse actuelle des prix des matières premières, la situation en Russie et en Ukraine demeure instable, l'approvisionnement énergétique n'est pas garanti et les prix des matières premières restent soumis à de nombreuses incertitudes et fluctuations, ce qui complique les importations. Enfin, malgré les efforts déployés pour améliorer la situation du marché du travail national, le traitement des marchandises destinées au commerce extérieur dans les zones côtières reste difficile.
Cependant, une entreprise de commerce extérieur ne doit pas ignorer les difficultés mentionnées ci-dessus. Plusieurs méthodes peuvent être mises en œuvre pour les surmonter : premièrement, pour les commandes importantes, il est possible d'opter pour une solution de type « connexion d'une usine unique et organisation en plusieurs usines ». Certaines entreprises de commerce extérieur du Shandong et du Zhejiang ont notamment appliqué des mesures efficaces. Deuxièmement, pour les commandes à long terme, il est possible de les regrouper en commandes groupées, de les intégrer en commandes groupées à un seul niveau, de respecter les délais de livraison et d'assurer une comptabilité détaillée. Pour certaines commandes à très long terme, compte tenu des nombreuses variations possibles, il est possible de faire appel à plusieurs usines, chacune prolongeant son délai de livraison. Ceci permet de garantir la continuité de la chaîne de production et de respecter les délais de livraison des commandes importantes. Troisièmement, il est essentiel de renforcer la comptabilité analytique afin de maintenir la stabilité du taux de change du RMB dans une certaine fourchette et d'éviter une appréciation trop rapide. Ceci permet aux entreprises de commerce extérieur de dégager un bénéfice brut après la réduction des délais de dédouanement et d'inspection. Il ne faut pas, comme certaines entreprises, se contenter de produire sans réaliser de profit et traverser les périodes difficiles à toute vitesse. Cette approche est néfaste.
En résumé, face à des commandes aussi massives, les entreprises de commerce extérieur devraient adopter diverses méthodes flexibles pour obtenir des commandes ; les entreprises locales disposent encore de certaines pratiques efficaces, comme celles mises en œuvre dans le cadre du RCEP actuel, qui a commencé à renforcer les mesures visant à honorer les commandes.
Enfin, il convient de noter que de telles commandes massives en provenance de Chine ne sont pas possibles dans tous les pays, mais qu'après la pandémie mondiale, l'économie connaîtra un ralentissement. On s'attend à ce que les entreprises chinoises de commerce extérieur saisissent cette opportunité exceptionnelle pour faire de la Chine le premier fournisseur et le premier marché mondial.
Date de publication : 25 février 2022