זהו אתגר לסחר החוץ של סין, אך הוא ינצח.

הסוג החדש והפתאומי הזה של נגיף הקורונה הוא מבחן לסחר החוץ של סין, אך אין פירושו שהסחר החוץ של סין יירגע.

בטווח הקצר, ההשפעה השלילית של המגפה על הסחר החוץ של סין תתבטא, אך ההשפעה אינה עוד "פצצת זמן". לדוגמה, על מנת לשלוט במגפה, חג פסטיבל האביב הוארך בדרך כלל בסין, ואספקת הזמנות יצוא רבות תושפע באופן בלתי נמנע. במקביל, צעדים כמו הפסקת אשרות, הפלגות וקיום תערוכות השעו גם חילופי עובדים בין מדינות מסוימות לסין. השפעות שליליות כבר קיימות ומתבטאות. עם זאת, כאשר ארגון הבריאות העולמי הודיע ​​​​כי המגפה בסין רשומה כ-PHEIC, הוא השתמש בשתי סיומות של "אין המלצה" ולא המליץ ​​​​על הגבלות נסיעה או סחר. למעשה, שתי "אין המלצות" אלו אינן נועדו להציל את כבודה של סין, אלא משקפים באופן מלא את תגובת סין למגפה, ואינן מטפחות או מגזימות את הצגתה של הפרגמטיזם של המגפה.

בטווח הארוך, תנופת הצמיחה האנדוגנית של פיתוח סחר החוץ של סין עדיין חזקה ועוצמתית. בשנים האחרונות, עם הקצב המהיר של השינוי והשדרוג של תעשיית הייצור של סין, גם השינוי במצב פיתוח סחר החוץ הואץ. בהשוואה לתקופת הסארס, חברת Huawei, Sany Heavy Industry, Haier וחברות אחרות מסין הגיעו לעמדה מובילה בעולם. "תוצרת סין" נהנית גם ממוניטין גבוה בתחום ציוד התקשורת, מכונות הבנייה, מכשירי חשמל ביתיים, רכבות מהירות וציוד לאנרגיה גרעינית. מנקודת מבט אחרת, גם סחר יבוא מילא תפקיד מלא בתגובה לנגיף הקורונה החדש, כגון מכשירים רפואיים ומסכות מיובאים.

מובן כי לאור המגפה שגרמה לארגונים לא להיות מסוגלים לספק סחורות בזמן, המחלקות הרלוונטיות גם מסייעות לארגונים להגיש בקשה ל"תעודת כוח עליון" כדי למזער את ההפסדים שנגרמו להם. אם המגפה הייתה אמורה להיעלם תוך זמן קצר, היה קל לחדש את יחסי הסחר שהופרעו.

באשר לנו, יצרן סחר חוץ בנינגבו הוא באמת מתחשב. נינגבו אישרה כעת 157 מקרים של נגיף הקורונה החדש, נתון נמוך יחסית בהשוואה לערים אחרות הודות לאמצעי בלימה יעילים של הממשל המקומי.

בין אם מדובר בטווח קצר, בינוני או ארוך, יחסית לתקופת הסארס, אמצעי הנגד הבאים יהיו יעילים כדי להתנגד להשפעת נגיף הקורונה החדש על סחר החוץ של סין: ראשית, להגביר את תנופת החדשנות ולטפח באופן פעיל יתרונות תחרותיים בינלאומיים חדשים. לחזק עוד יותר את הבסיס התעשייתי לפיתוח סחר חוץ; שנית, להרחיב את הגישה לשוק, לשפר באופן מתמיד את סביבת העסקים ולאפשר למפעלים זרים גדולים יותר להשתרש בסין; ושלישית, לשלב את בניית "החגורה והדרך" כדי למצוא שווקים בינלאומיים נוספים עם הזדמנויות עסקיות נוספות. הרביעי הוא לשלב שדרוג תעשייתי מקומי ושדרוג צריכה עם "שדרוג כפול" כדי להרחיב עוד יותר את הביקוש המקומי ולנצל היטב את ההזדמנויות שמביאה הרחבת "הסניף הסיני" בשוק הבינלאומי.